Cos’è il team building?
Col termine team building si intende il processo di creazione di un team che lavora insieme in modo coeso verso un obiettivo comune. L’importanza e lo scopo principale del team building è quello di creare una squadra forte attraverso la formazione di legami e connessioni. Creare questi legami attraverso il team building è molto vantaggioso per le aziende e le organizzazioni. I vantaggi del team building includono una maggiore comunicazione, capacità di pianificazione, motivazione dei dipendenti e collaborazione tra i dipendenti.
Impegnarsi in attività divertenti, che aiutano le persone a vedersi sotto una luce diversa, consente di connettersi in un ambiente in modo differente. Potrai coinvolgere le persone del tuo team, anche andando a chiedere loro di riflettere sulle loro impressioni in merito a queste attività sul posto di lavoro.
Uno dei motivi principali per cui si mette in campo l’attività di team building è quello di ottenere risultati. Attraverso una serie di eventi di team building, divertenti e motivazionali, i gruppi di lavoro costruiscono abilità come la comunicazione, la pianificazione, la risoluzione dei problemi e la risoluzione dei conflitti. Le varie idee di attività di team building aiutano a facilitare la creazione di legami a lungo termine, promuovendo connessioni autentiche, discussioni più approfondite e la loro elaborazione.
Un team affiatato garantirà produttività e un buon ambiente di lavoro. Ecco 12 motivi per implementare il team building: motiva i membri del tuo team e falli sentire più vicini, anche se a lavoro da remoto!
- Networking, socializzazione e conoscersi meglio
- Lavoro di squadra e miglioramento delle prestazioni del team
- Concorrenza e sistema premiante
- Celebrazione, spirito di squadra, divertimento e motivazione
- Collaborazione e promozione dell’innovazione e della creatività
- Comunicazione per lavorare meglio insieme
- Migliorare la cultura aziendale
- Creare qualcosa a cui aspirare
- Mostrare apprezzamento verso i dipendenti
- Costruire legami tra i diversi reparti
- Sbloccare il potenziale di leadership
- Migliorare il coinvolgimento e il morale dei dipendenti
Scopri di seguito di più sui 12 motivi per iniziare a pianificare le attività di team building nella tua azienda!
I 12 MOTIVI PRINCIPALI PER FARE TEAM BUILDING
1. Networking, socializzazione e conoscersi meglio.
Socializzare e fare amicizia è uno dei modi migliori per aumentare la produttività sul posto di lavoro, che sia da remoto, ibrido o in ufficio. Non solo migliora il morale se si è in ufficio, in presenza, ma aiuterà il tuo team ad adattarsi a un ambiente di lavoro da remoto in modo più efficiente, risolvendo i problemi che emergono da questa “nuova normalità”. Implementare un’attività di team building può essere sia breve, oppure può diventare un evento più complesso a cui tutti abbiano voglia di ambire!
2. Lavoro di squadra e miglioramento delle prestazioni del team.
Le attività di team building funzionano molto bene anche nell’ambito volto a voler migliorare i progetti sul posto di lavoro che coinvolgono il lavoro di squadra perché aiuta i diversi team a capirsi meglio. Dopo aver completato insieme le attività di team building, i dipendenti comprendono meglio i punti di forza, le debolezze e gli interessi reciproci. Questa comprensione li aiuta a lavorare ancora meglio insieme sui progressi futuri, vitali per un’azienda.
Quando tutti contribuiscono al meglio, danno voce a una cultura del lavoro positiva. Ogni squadra è diversa e ogni individuo ha qualcosa di unico con cui può contribuire. Una volta che puoi identificarlo e incoraggiare tutti a raggiungere il loro potenziale individuale, il tuo team sarà in grado di raggiungere anche il suo potenziale collettivo.
3. Concorrenza e sistema premiante.
È stato dimostrato che la concorrenza aumenta la produttività. Incanalando l’aumento della produttività in un’attività di team building divertente e inclusiva, i team possono legare in modo più efficace rispetto ad altri metodi. Imparare a lavorare bene insieme può richiedere del tempo, ma rimarrai sorpreso dalla velocità con cui le squadre possono far fronte comune quando c’è un incentivo da guadagnare.
4. Celebrazione, spirito di squadra, divertimento e motivazione.
Dopo che una squadra sportiva vince un campionato importante, festeggia e si diverte, il che li motiva a voler vincere ancora di più. Questo esempio dimostra che la celebrazione, il tifo e il divertimento che accompagnano ogni evento possono motivare i dipendenti a portare il loro lavoro a un livello ancora più alto!
5. Collaborazione e promozione dell’innovazione e della creatività.
Le persone tendono ad avere un’immaginazione più ampia quando sono intorno a persone con cui si sentono a proprio agio. Gli eventi di team building ben strutturati non solo avvicinano le persone, ma contribuiscono anche a un ambiente di lavoro più creativo e di successo. La collaborazione quotidiana sul posto di lavoro è la chiave per un’azienda di successo. Un esempio è nello sport: un allenatore ha sempre persone che lo aiutano e lo supportano, pronte a dare una mano quando necessario.
6. Comunicare e lavorare meglio insieme.
Non sorprende che la comunicazione e lavorare meglio insieme siano il motivo principale per cui le persone scelgono il team building. Tutti vogliono un ambiente di lavoro piacevole, dove le persone si sentano a proprio agio e felici di conversare e collaborare con chiunque.
Uno dei migliori risultati per il team building è che le attività funzionino in maniera efficace anche per migliorare la comunicazione.
Molti svolgono queste attività proprio con l’obiettivo specifico di lavorare sulla comunicazione e sulla fiducia. Certo, questo può essere un obiettivo generale per ogni ufficio, ma si potrebbero trovare alcune aree di comunicazione su cui potersi concentrare maggiormente, area per area.
7. Migliorare la cultura aziendale
La cultura aziendale può essere definita tramite i valori, le norme, gli obiettivi e gli atteggiamenti che co-esistono all’interno della tua organizzazione. In poche parole, definisce l’ambiente in cui lavori e costituisce la personalità dell’azienda. Secondo alcune fonti, le persone in cerca di lavoro apprezzano molto la cultura di un’azienda e buona parte di coloro che hanno considerato un lavoro, ma non vi si sono candidati, hanno dichiarato di aver scelto di non farlo perché non ritenevano che sarebbe stata una cultura aziendale adatta a loro.
Eventi di team building programmati regolarmente possono migliorare la cultura aziendale e fornire uno spazio in cui comprendere i desideri e le esigenze dei dipendenti. A volte la cultura del management non corrisponde a quella dei dipendenti, quindi trovare una via di mezzo è un passo importante nella creazione di un ambiente più positivo. Le attività di team building aiutano a ridurre la tossicità e a mettere tutti sullo stesso piano mentre lavorano insieme. I vantaggi, stai certo, non mancheranno di arrivare.
8. Creare qualcosa a cui aspirare
Che sia una volta alla settimana o ogni tot mesi, la pianificazione delle attività di team building darà ai tuoi dipendenti qualcosa a cui ambire oltre alle classiche scadenze dei progetti a cui staranno lavorando. Nessuno vuole guardare il proprio calendario o agenda e vedere solo quello che può sembrare un elenco infinito di attività. Vedrai i tuoi dipendenti entusiasmarsi per gli eventi non legati al lavoro, anche durante la settimana lavorativa, non solo nel fine settimana!
È infatti importante riconoscere che questi eventi offrono ai dipendenti un obiettivo condiviso che non ha a che fare con il loro lavoro in sé. Questa “pausa”, tanto necessaria, è positiva per la salute mentale dei dipendenti e si ricollega all’idea di creare un ambiente di lavoro più positivo per le persone che insieme porteranno la tua azienda al successo!
9. Mostrare apprezzamento per i dipendenti
Allo stesso tempo, gli eventi di team building fanno sentire i dipendenti più apprezzati per il loro lavoro. Molte volte, un lavoro, un progetto, ben riuscito può accidentalmente passare in secondo piano a causa di un mare di altre cose che possono accadere nel frattempo. Dare priorità a questi eventi mostra ai dipendenti una genuina preoccupazione nei loro confronti e l’apprezzamento per i loro sforzi, premiandoli con un’attività divertente che il team può condividere insieme.
10. Costruire legami tra i diversi reparti
Le connessioni tra i dipendenti all’interno di un reparto o ufficio non sono le uniche che contano quando si tratta di costruire un team più forte. Il termine “team” non deve essere limitato al team di vendita o al team di marketing. È una raccolta unificata di tutti i team di lavoro che compongono la tua organizzazione. Chiediti: quanto conosci bene i dipendenti in reparti diversi dal tuo? Se la risposta non è “bene” o è “meno di bene”, il team building avvicinerà sicuramente i diversi reparti, incoraggiando la collaborazione inter-funzionale che andrà a beneficio della tua organizzazione nel suo complesso.
Esorta i dipendenti a familiarizzare con le persone di altri reparti, invece di legare solamente con i membri del proprio team diretto. Probabilmente scoprirai che questa pratica aiuterà tutti a sentirsi più a proprio agio sul posto di lavoro e aprirà le porte a nuove relazioni. Colmare questi divari consente di formare relazioni positive, il che porta una azienda a essere più produttiva.
11. Sblocca il potenziale di leadership
In un ambiente più rilassato e creativo, potresti scoprire che i dipendenti hanno abilità nascoste che non si sarebbero rivelate col mero lavoro d’ufficio. Le capacità extra, anche da leader, possono sorgere nella più semplice delle attività e possono sorprenderti. Eventi di team building programmati regolarmente possono altresì alimentare la fiducia dei dipendenti sul posto di lavoro. Potresti scoprire che quel nuovo dipendente così tranquillo è invece incredibile nell’ispirare i propri colleghi e con il giusto mentore, la giusta opportunità di sviluppo e incoraggiamento potrebbe essere il prossimo leader emergente della tua azienda.
Prendi in considerazione la creazione di un programma di mentoring o di sviluppo della leadership per aiutare i dipendenti a raggiungere il loro massimo potenziale. Dopo ogni evento di team building, contatta i responsabili o i supervisor e richiedi le loro impressioni in merito ai colleghi che si sono distinti durante queste attività.
12. Miglioramento del coinvolgimento e del morale dei dipendenti
Impegnarsi in eventi di team building regolarmente programmati può creare cameratismo, rendere i dipendenti più entusiasti di recarsi sul posto di lavoro, più entusiasti del loro lavoro stesso e più a loro agio nell’avvicinarsi l’uno all’altro. Può anche aiutare i dipendenti a sentirsi più incoraggiati ad allontanarsi dalle loro scrivanie e divertirsi, il che a sua volta li aiuterà a tornare al lavoro sentendosi più energici e rinvigoriti.
Le attività di team building danno ai dipendenti qualcosa di comune di cui parlare oltre al lavoro. Possono abbattere le barriere di comunicazione e aiutare i team a lavorare in modo più efficiente. Ancora più importante, i dipendenti sono in grado di prendere le competenze che apprendono da questi eventi e applicarle alle loro attività quotidiane, come la creatività, pensare in modo strategico, adattarsi rapidamente e lavorare in collaborazione con i loro colleghi.
Un’attività di team building di successo porterà sicuramente a un ambiente di lavoro più confortevole e di successo per qualsiasi azienda, grande o piccola.
Sei pronto a migliorare le comunicazioni, le competenze, la collaborazione, le prestazioni del tuo team?
